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SOLUZIONI

CONTROLLO DI GESTIONE

L' implementazione di una soluzione per il controllo di gestione è diventato un passo di fondamentale importanza per le Aziende Italiane di qualunque dimensione. Il controllo di gestione consente di prendere decisioni in tempi molto brevi e avere sempre sotto controllo le performance aziendali. 

BPM & WORFLOW

Business Process Management (BPM) è un modello capace di velocizzare e semplificare la gestione dei processi aziendali. Come? Monitorandoli in modo tale da permettere ai manager di analizzare meglio e capire dove e quando intervenire per migliorare la tecnologia e l’organizzazione sulla base di dati concreti. 

BUSINESS INTELLIGENCE

La funzione principale della Business Intelligence (BI) è il supporto decisionale all’area dirigenziale. La BI fornisce dati tramite strumenti, OLAP e Interactive publishing che assistono coloro che devono prendere decisioni in tempo reale e fornisce un quadro generale sulla situazione del problema aziendale da risolvere.

LEAN PRODUCTION

Il Lean Thinking (pensare snello) è una strategia operativa nata dal mondo dei produttori automobilistici giapponesi (Toyota in particolare), che viene oggi universalmente applicata in diversi settori per aumentare l'efficienza ed eliminare gli sprechi. E' una strategia operativa perché racchiude, insieme all'inquadramento sul pensiero e sulle teorie organizzative, anche l'approccio pratico.

ORGANIZZAZIONE PRODUZIONE

Il ciclo produttivo è spesso influenzato da problemi di pianificazione, organizzazione della produzione, gestione-ottimizzazione delle scorte, addestramento del Personale, risolvibili con interventi di consulenza che si basano sull'applicazione di modelli produttivi-logistici in linea con le esigenze specifiche dell'azienda.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Una soluzione integrata di supply chain management  consente di gestire una serie di attività logistiche con l’obiettivo di controllarne le prestazioni e migliorarne l’efficienza. Tra la molteplicità di azioni sono incluse quelle relative alla catalogazione sistematica dei prodotti e al coordinamento strategico di tutti i membri della catena di produzione. Lo scopo è massimizzare il livello del servizio offerto ottimizzando i costi

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