BPM sta per Business Process Management, è uno strumento che permette di ottimizzare i flussi aziendali. Esso consente ai decisori e ai team leader di gestire e sviluppare ogni fase dei processi aziendali, definendo ruoli, attività e procedure per ogni utente. Così facendo tutti i dipendenti sono allineati sulle modalità e attività da eseguire. In questo modo le competenze vengono condivise, il lavoro può essere delegato e non ci si affida all’improvvisazione o alla memoria dei singoli dipendenti. Inoltre indipendentemente dal settore di appartenenza di un’impresa, non avere un software BPM significherebbe avere un monitoraggio dei flussi aziendali macchinoso e non facilmente accessibile. Al contrario con un BPM è possibile avere una panoramica immediata dell’operatività dell’impresa e dei singoli profili che ci lavorano, permette di intervenire tempestivamente in caso di problemi e di aumentare l’efficienza dell’ottimizzazione dei flussi replicando metodi e risultati di successo.
Gestione dei flussi dallo sviluppo alla realizzazione del prototipo
Gestione ordini incentrata sul cliente, migliorando l’efficienza operativa
Processi di rendicontazione a casa madre, aggiornamento documentazione e schede tecniche, gestione R&D e finanziamenti…
La risposta è semplice: il nostro software BPM si integra facilmente presso la struttura aziendale poiché in grado di dialogare con i sistemi ERP
o CRM presenti in azienda. È quindi uno strumento che permette non solo di certificare le procedure aziendali, ma anche di aumentare l’efficienza migliorando prodotti e servizi grazie al design rapido dei flussi organizzativi. Con il nostro sistema BPM è possibile gestire in modo flessibile e collaborativo i processi aziendali poiché fondato su un motore Workflow che consente di: